Gullak Money

À propos

Gullak est une application mobile qui automatise l'épargne et l'investit dans l'or. Lancée en Inde il y a 60 jours, elle est passée de 0 à 40 000 utilisateurs actifs et atteint déjà un GTV mensuel de 280 000 dollars. Nous progressons de 25 % d'une semaine sur l'autre.

L'Inde est un pays d'épargnants, mais la majorité des Indiens épargnent d'une manière peu judicieuse, qui ne crée pas de patrimoine. 200 millions d'Indiens épargnent manuellement sur des dépôts bancaires dont le rendement ne bat même pas l'inflation du pays.

L'or est un placement que l'Inde adore : chaque année, les ménages à revenus moyens y achètent pour 30 milliards de dollars d'or. L'or revêt une grande importance culturelle en Inde, et cette classe d'actifs est très familière. Pourtant, alors que l'or est un actif familier qui rapporte 5 % de plus que les dépôts bancaires, 200 millions d'Indiens continuent d'épargner manuellement sur ces dépôts qui ne créent pas de richesse. C'est surtout parce qu'épargner en or impliquait jusqu'ici une série de démarches pénibles : mettre de l'argent de côté à la main pour acheter de l'or, se rendre en boutique pour l'acheter, payer des frais de stockage, etc. Le ticket minimum pour acheter de l'or en boutique est de 50 dollars, ce qui ajoute encore des frictions.

Grâce à l'épargne automatique, Gullak permet désormais très facilement aux utilisateurs d'épargner régulièrement de petites sommes (1 dollar par jour) en or numérique. C'était impossible il y a un an, car l'infrastructure sous-jacente (UPI Autopay) n'existait pas.

Avec 50 millions d'Indiens épargnant 2 dollars par jour, et grâce aux prêts adossés à l'or, cela représente une opportunité de marché de 1,5 milliard de dollars.

L'équipe fondatrice de Gullak est celle qui a créé l'application BHIM UPI (10 millions de téléchargements en 10 jours), lancée par le Premier ministre indien. Nous avons construit des systèmes de paiement à grande échelle pour des partenaires comme Google Pay et Amazon, qui traitent plus de 30 millions de paiements par jour. C'est aussi l'équipe qui a créé plus de 40 marques grand public et leur stratégie de croissance initiale.

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