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公司介绍

我们为什么选择做这件事？ 印度有 2 亿辆机动车（与美国大致相当），但加油站数量（6 万座）只有美国（16 万座）的三分之一。加油站严重不足，导致加油站前排起长队，而印度道路本就拥堵不堪，情况雪上加霜。由于地价飞涨，在城区新建 10 万座加油站无论在操作上还是经济上都几乎不可能。正是这样，创始人构想出了移动加油的模式——名副其实地“把加油站开到家门口”。对于大宗用油客户来说，买油的问题更加突出，比如学校、租车公司、货运物流商、旅游运营商、医院、酒店、房地产企业等车队用户：他们把车队车辆一一开去加油站，耗费大量空驶里程，也损失了生产效率。此外，印度还有一个独特的问题：停电。目前印度大城市平均每天供电不足 18 小时，导致超过 2000 万栋住宅和商业建筑依靠需要柴油的备用发电机运转。发电机又没法开到加油站，于是他们只能用油桶或大桶购买柴油，再以不安全的方式运回去。我们的方案既解决了印度消费者迫切的日常需求，也带来了便利。

我们在这个领域有专业积累吗？ 创始人是在 Shell 工作 9 年的资深人士，拥有全球化经验，对成品油销售业务了如指掌。

我们怎么知道人们需要我们的产品？ 已有 5000 多家大宗用油客户完成注册、等待服务。受限于加油车数量，我们目前最多只能服务 1200 家客户。这些客户全部是零营销、零推广、零销售投入获得的。此外，我们还收到了来自印度各地的 400 多份加盟申请，申请人希望在自己所在的城镇提供移动加油服务，这也印证了市场需求。

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